Waarvoor kun je mij vragen?
Eerst scherp krijgen wat er speelt. Daarna bepalen wat nodig is.
Soms is een eenmalige sessie genoeg. Soms vraagt de situatie om tijdelijke programmadirectie, een onafhankelijke second opinion of specialistische ondersteuning naast directie, bestuur, stuurgroep, programmamanagement of transitiemanagement.
De bedragen hieronder geven een realistische prijsrichting. Ze zijn exclusief btw en eventuele reis- en verblijfskosten.
Strategische sessie
Een eenmalige sessie rond een belangrijke keuze over AI, digitale transformatie, ERP, CRM, groei of bedrijfsoverdracht. We onderzoeken de vraag achter de vraag, leggen aannames naast elkaar en maken zichtbaar wat buiten beeld is geraakt.
Passend wanneer: je eerst scherper wilt denken voordat richting, budget of besluitvorming wordt vastgelegd.
Transformatie- of programmadirectie
Voor echte transformatieklussen waarin langere betrokkenheid nodig is, vaak 2 tot 4 dagen per week. Ik help richting, governance, besluitvorming en uitvoering weer op elkaar aan te sluiten bij ERP-, CRM-, AI- of bredere digitale veranderprogramma's.
Passend wanneer: directie, bestuur of programmamanagement senior transformatie- of veranderkracht zoekt. Interim, tijdelijk of vast is bespreekbaar bij wederzijdse fit.
Onafhankelijk naast directie, stuurgroep of programmaleiding
Kortdurende of periodieke betrokkenheid als strategisch klankbord en kritische buitenstaander voor directie, stuurgroep, programmamanager, transitiemanager of change lead. Ik help besluiten voorbereiden, risico's duiden en bespreekbaar maken wat intern moeilijker gezegd kan worden.
Passend wanneer: je tijdelijk senior reflectie, continuiteit of bestuurlijke scherpte nodig hebt zonder een volledige interim-inzet.
Onafhankelijke second opinion
Een gerichte beoordeling van een plan, roadmap, investering, programmakoers of voorgenomen besluit. Ik lees relevante stukken, spreek waar nodig enkele betrokkenen en leg de formele redenering naast wat in de praktijk zichtbaar wordt.
Passend wanneer: je een belangrijk besluit wilt toetsen zonder opnieuw een groot adviestraject te starten.
M&A, due diligence en bedrijfsoverdracht
Waardecreatie voor of tijdens een overdracht
Ondersteuning bij verkoopvoorbereiding, professionalisering, due diligence, datarooms of situaties waarin onder tijdsdruk ervaring en onafhankelijk oordeel nodig zijn.
Ik kijk naar wat een koper, investeerder of opvolger straks werkelijk overneemt: management, afhankelijkheden, commerciële sturing, processen, systemen en betrouwbare managementinformatie.
Passend wanneer: een afgebakend en vertrouwelijk vraagstuk snel senior aandacht nodig heeft.
Bespreek vertrouwelijk je situatie →Eerst begrijpen wat er speelt.
We beginnen met een vertrouwelijke kennismaking. Als ik denk dat ik werkelijk iets kan toevoegen, bepalen we daarna welke vorm past: een sessie, tijdelijke inzet, second opinion, specialistische opdracht of vaste rol.
Vooraf spreken we helder af wat ik doe, welke inzet daarbij hoort en hoe de kosten worden berekend.
Leg je vraagstuk vertrouwelijk voor