Bel ons

+31 6 15839113

App ons

31615839113

Mail ons

josvancapelleveen@gmail.com

Aalsmeer

LinkedIn

Volg ons op LinkedIn

Ervaring 2017–2026

Verschillende rollen. Steeds dicht op de werkelijkheid.

Hieronder staat een selectie van opdrachten en organisaties uit de afgelopen tien jaar. Niet volledig, wel representatief voor de vraagstukken waarvoor ik word gevraagd en de verschillende rollen die ik daarin inneem.

01

Corporate finance, M&A en ondernemerschap

Of Course Corporate Finance
Sinds 2020
Verkoop- en overnametrajecten begeleid als associate: ondernemingen verkoopklaar maken, due diligence, informatiememoranda en digitale datarooms.
Bijdrage: een gestructureerde en tijdige voorbereiding voor koper én verkoper.
RVS-groothandel
Verkooptraject
Verkoopbegeleiding van een familiebedrijf: voorbereiding, procesbegeleiding en ondersteuning tijdens het transactieproces.
Bijdrage: structuur en continuïteit aangebracht in de voorbereiding en begeleiding van het verkoopproces.
Fairtrade groothandel en retail
Transitiefase
Tijdelijk intensief betrokken bij strategische, financiële en organisatorische vraagstukken ter voorbereiding op overdracht.
Bijdrage: strategische, financiële en organisatorische samenhang aangebracht ter voorbereiding op de overdracht.
Hotelonderneming
Verkooptraject
Eerste aanspreekpunt voor de ondernemer tijdens een verkooptraject, met verantwoordelijkheid voor due diligence, de digitale dataroom en de coördinatie richting koper en adviseurs.
Bijdrage: structuur en voortgang aangebracht in de informatie-uitwisseling en afstemming tussen ondernemer, koper en adviseurs.
Familiebedrijf in de meubelbranche
Herstructurering
Een ondernemer uit de tweede generatie geholpen opnieuw naar de inrichting van het familiebedrijf te kijken en de onderneming te herstructureren.
Bijdrage: rollen, verantwoordelijkheden en werkwijzen opnieuw afgestemd op de volgende fase van de onderneming.
Automotive performancebedrijf
Executive interim
Ruim een jaar dicht op de onderneming gewerkt in een uitvoerende bestuursrol, met aandacht voor financiën, processen en de voorbereiding op de volgende fase.
Bijdrage: financiële en operationele sturing verder ingericht en de onderneming voorbereid op de toetreding van een nieuwe compagnon.

02

Commercie en business development

Viperty B.V.
Ondernemerschap
Een consultancyonderneming van de grond af opgebouwd en verantwoordelijk geweest voor de dagelijkse aansturing, commerciële koers, sales en klantrelaties.
Bijdrage: vanuit een eerste propositie en klanten een zelfstandig opererende consultancyonderneming opgebouwd met een netwerk van professionals en opdrachten.
Fellowmind / Pulse
Drie jaar · interim
Interim-branchspecialist en Lead CRM voor Metaal & Groothandel. Daarnaast actief in presales, met verantwoordelijkheid voor de inhoudelijke en commerciële begeleiding van trajecten richting de uiteindelijke overeenkomst.
Bijdrage: commerciële ontwikkeling, presales, nieuwe opdrachten en coaching van presalesprofessionals.
Boymontage
Sales en contracten
Sales- en contractstructuren verder ontwikkeld, waaronder mantelovereenkomsten en een grotere meerjarige klantovereenkomst.
Bijdrage: meer structuur en voorspelbaarheid aangebracht in commerciële afspraken en langdurige klantrelaties.

03

Technologie, AI en eigen ontwikkeling

Viperty Platform
Eigen platform
Een kennis-, data- en automatiseringsplatform ontwikkeld voor kennismanagement, data-analyse, machine learning en digitale ondersteuning van consultancyvragen.
Bijdrage: kennis en data direct toegankelijk gemaakt binnen eigen adviestrajecten.
Due diligence-vault
Eigen ontwikkeling
Voor Of Course Corporate Finance een digitale due diligence-omgeving gebouwd in Azure en Microsoft 365 voor het gestructureerd verzamelen, beheren en delen van transactie-informatie.
Bijdrage: overzichtelijke en gecontroleerde informatie-uitwisseling mogelijk gemaakt tijdens transacties.
ProCar Tuning
AI-platform
Een AI-ondersteund platform ontwikkeld voor klantaanvragen, opvolging en werkplaatsplanning. AI beoordeelt aanvragen en stelt vanuit een kennisbank conceptantwoorden voor.
Bijdrage: klantvragen sneller beantwoord, met behoud van menselijke controle over de inhoud.
OVM SOM U.A.
Presentatie
Een presentatie verzorgd over circa zestig jaar technologische ontwikkeling en de plaats van AI binnen die ontwikkeling.
Bijdrage: technologische ontwikkelingen in perspectief geplaatst en AI begrijpelijk gemaakt vanuit een langere historische lijn.

04

Digitale transformatie, ERP en governance

Tientallen trajecten, van selectie en pakketkeuze tot implementatiebegeleiding en governance — overwegend in het MKB en vaak binnen Microsoft-omgevingen zoals AX 2012 en Dynamics 365.

Bekijk 23 ERP- en digitale trajecten waarbij ik betrokken was Een selectie van trajecten en rollen sinds 2017
Certis Belchim B.V. Projectleiding en team georganiseerd voor een omvangrijk D365-traject; daarna betrokken gebleven als senior sparringpartner.
AutoBinck Car Distribution Projectleiding en senior expertise georganiseerd voor een omvangrijk D365-traject; betrokken gebleven als senior sparringpartner.
Aluminium Verkoop Zuid (AVZ) ERP-selectie begeleid en in een deel van het traject de projectregie vervuld; later als stuurgroeplid betrokken.
SMC Nederland B.V. Senior adviseur bij een D365 Finance & Operations-implementatie.
Roba Holding / KBM Affilips Stuurgroeplid bij een ERP- en CRM-implementatie.
Decor Handelsmaatschappij Een team georganiseerd voor een ERP-selectietraject en betrokken gebleven als senior sparringpartner.
Surface Treatment Nederland Projectleiding en team georganiseerd; daarna betrokken gebleven als senior sparringpartner.
Staad B.V. Financeconsultant gekoppeld; zelf betrokken als sparringpartner en relatiehouder.
Walraven Europe B.V. Projectleiding en senior begeleiding georganiseerd; periodiek betrokken op overkoepelend niveau.
Royal Pas Reform Projectleiding ingericht; senior sparringpartner en stuurgroeplid.
Danieli Corus B.V. Projectleiding georganiseerd; senior betrokken bij governance en stuurgroep.
Vereniging FME Projectleiding en senior stuurgroepbegeleiding georganiseerd.
Intergas Verwarming B.V. Projectleiding en team georganiseerd; betrokken gebleven bij belangrijke beslissingen.
Coöperatie Harvest House Twee projecten begeleid en sparringpartner geweest bij een breder verandertraject.
Maersk Projectleider bij de migratie van Dynamics NAV naar Dynamics 365 Business Central.
Vogten Staal In de eerste fase de projectregie vervuld; voor de vervolgfase externe projectleiding georganiseerd.
KS Profiel Strategische sessie begeleid en geadviseerd over commercie en CRM.
Centurion Beheer B.V. Externe projectleiding georganiseerd voor een optimalisatietraject.
Vergalle, België Jarenlang senior sparringpartner rond digitale processen en organisatieontwikkeling.
Staco Holding B.V. Strategisch en digitaal advies over haalbaarheid en vervolgstappen.
Westfalen Medical Externe projectleiding ingezet; op afstand betrokken gebleven als sparringpartner.
Vebe Floorcoverings B.V. Externe projectleiding georganiseerd; senior sparringpartner en relatiehouder.
Terberg Group Senior expertise georganiseerd voor digitale transformatievraagstukken.

Ervaring krijgt pas betekenis in de situatie van nu.

De inhoud van deze opdrachten verschilt, maar de context is vaak vergelijkbaar: een organisatie staat voor een belangrijke verandering, investering of beslissing en heeft tijdelijk behoefte aan extra overzicht, ervaring of organiserend vermogen.

Mijn rol ligt dan in het verbinden van mensen, expertise en besluitvorming — soms als adviseur of senior sparringpartner, soms door passende expertise te organiseren en soms tijdelijk dichter op de uitvoering.

Neem contact met mij op